SMEs đang đau đầu vì chi phí IT tăng? Bài viết này chia sẻ chiến lược tối ưu chi phí IT khi Outsourcing, giúp doanh nghiệp tiết kiệm 30-50%.
“Chi phí IT của doanh nghiệp đang đội lên từng tháng… Nhưng sản phẩm vẫn chưa đâu vào đâu?” Nếu bạn là chủ SMEs, chắc chắn ít nhất một lần đã trải qua cảm giác này. Đầu tư vào công nghệ thông tin là cần thiết, nhưng khi chi phí IT ngày càng tăng mà kết quả không tương xứng, liệu có cách nào để tối ưu hóa ngân sách mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm?
Tại Sao SMEs Hay Chi Quá Tay Cho IT?
Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) thường gặp phải tình trạng chi phí IT gia tăng mà không mang lại hiệu quả như mong đợi. Dưới đây là một số lý do phổ biến:
- Thuê Đội In-house Cho Cả Những Dự Án Ngắn:
Nhiều SMEs chọn cách thuê một đội ngũ phát triển in-house cho dù dự án chỉ kéo dài vài tháng. Việc này không chỉ tốn kém mà còn không hiệu quả, vì bạn phải chi trả cho các khoản lương, bảo hiểm, và nhiều chi phí khác liên quan. - Không Rõ Scope Ngay Từ Đầu:
Khi bắt đầu một dự án mà không có một kế hoạch rõ ràng về phạm vi công việc, rất dễ dẫn đến việc phát sinh chi phí. Nhiều SMEs không xác định rõ yêu cầu và mục tiêu, dẫn đến việc phát triển không đúng hướng. - Quản Lý Dự Án Không Theo Sprint:
Quản lý dự án theo phương pháp truyền thống có thể dẫn đến việc không kiểm soát được giờ làm và tiến độ. Nếu không có quy trình kiểm soát chặt chẽ, chi phí IT có thể tăng vọt mà không ai hay biết.
Giải Pháp Từ Tinasoft
Tinasoft hiểu rằng việc tối ưu chi phí IT là một trong những ưu tiên hàng đầu của SMEs. Chúng tôi cung cấp những giải pháp cụ thể và hiệu quả giúp bạn kiểm soát chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.
✅ Tư Vấn Rõ Scope Ngay Từ Proposal:
Chúng tôi sẽ làm việc cùng bạn để xác định rõ ràng phạm vi công việc ngay từ giai đoạn đề xuất. Điều này giúp bạn tránh được những chi phí phát sinh không đáng có.
✅ Chọn Mô Hình Phù Hợp:
Tinasoft cung cấp nhiều mô hình hợp tác khác nhau như Fixed Price, Time & Material (T&M) hoặc Dedicated Team. Bạn có thể chọn mô hình phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của mình.
✅ Đội Ngũ Đa Công Nghệ:
Chúng tôi sở hữu đội ngũ phát triển có kinh nghiệm trong nhiều công nghệ khác nhau như NodeJS, ReactJS, Java, Python… Việc này đảm bảo rằng bạn sẽ nhận được giải pháp phù hợp nhất cho dự án của mình.
✅ Quy Trình Agile:
Với quy trình Agile, chúng tôi đảm bảo tiến độ và kiểm soát ngân sách một cách hiệu quả. Bạn sẽ nhận được các bản cập nhật thường xuyên và có thể điều chỉnh yêu cầu trong suốt quá trình phát triển.
Kết Luận
👉 Nếu bạn là SME và đang muốn kiểm soát lại chi phí IT, hãy để Tinasoft tư vấn miễn phí cho bạn một lộ trình Outsourcing tối ưu nhất cho 2025. Chúng tôi sẽ giúp bạn xây dựng một chiến lược phát triển công nghệ thông tin hiệu quả mà không phải lo lắng về ngân sách.
📞 https://tinasoft.io
📩 Hoặc inbox fanpage Tinasoft Vietnam
